“夜大班”引領學習新風尚

本站消息 “這樣的課，再忙我也要來，講的都是我們迫切需要的，這兩三個小時的學習時間，值！”

9月23日晚，每周五例行學習時間，中鐵十五局集團五公司沈白項目視頻會議室門被推開的同時，項目負責人王孝榮的聲音飄了進來。此時，會議室內已坐得滿滿當當，而通過視頻連線，3個分部的員工們也全體到場。這是發生在該項目每周五晚“夜大班”的一幕。

由該公司負責施工的沈白高鐵吉林段TJ-4標全長30.651公里，主要工程量包括隧道、路基、橋梁、涵洞以及無砟軌道、鋪軌等工程。由于當地屬于高緯度嚴寒地區，全年有效施工期短，在緊張施工中對工程質量提出了更高要求。從項目管理人員到班組長，大家想做好項目管理的愿望非常強烈。由于項目人員結構以“90后”為主，精力旺盛，但施工經驗略顯不足，缺少方法和技巧，管理水平和員工技能提升的空間都很大。為此，項目黨支部書記杜海波和王孝榮協商對策后達成共識：“補‘短板’要從培訓抓起，白天工作忙，咱就辦個‘夜大班’。”

在“夜大班”，他們積極推行“體系”教學，根據現實需要精心制定囊括安全、技能、環保、質量、技術交底、商務禮儀、黨紀黨規、黨風廉政、形勢任務教育等內容的培訓“菜單”。他們把授課內容分解到部門，責任到人，每周五抽出2-3個小時進行集中學習培訓。以安全培訓為例，為了講好這堂課，安全部的余楊“啃”制度，“研”規范，緊密結合項目實際，不僅有大的安全文件和責任制宣貫，更有如何開好班前會和周會、如何開展現場風險辨識與風險排查治理、如何做好班組人員管控等細節解讀，講條款嚴肅認真，引案例幽默詼諧。此外，他還時不時組織大家現場互動，模擬演練，愉悅輕松的學習方式使將近3個小時的課程在學員的腦海中總是“太匆匆”，讓課堂避免了大而空，更具吸引力和實用性。

在積極培養內部講師的基礎上，該“夜大班”還開辟“工程專家課堂”，聘請國鐵集團工管中心退休員工王錫來教授每晚為大家“加餐”，受到員工的普遍歡迎。

“在沈白項目不僅能力得到了鍛煉，經過一年多系統性的學習，綜合技能和個人素質都得到了不斷提升，讓我對未來的成長更有信心了?！?/span>該項目二分部項目經理雷輝發自內心的課后評價，表達出了大家的心聲。

據悉，“夜大班”開辦至今，該項目已培訓員工達3000余人次，成為青年員工成長成才的搖籃。

“夜大班”授課現場

（中鐵十五局集團五公司趙純杰  張臻月）