本站消息 自開工以來，中鐵十五局五公司沈白高鐵項目黨支部把“拴心留人鼓干勁”作為第一要務，不斷創新黨建﹢模式，通過搭建價值引領平臺，激發員工活力，實現雙向融入，助力工程高質量建設。

該項目位于吉林省通化市境內，最冷月平均氣溫－16.3℃，極端最低氣溫－35.5℃的惡劣環境挑戰，給職工工作和生活都帶來了很大的困擾。對于以90后居多的項目來說，如何留住員工的心、激勵員工干勁無疑是一個大課題。

讓員工眼里有光、心中有盼

讓員工眼里有歸屬，心里有奔頭，是項目支部價值引領的第一招。他們積極打造“家”文化，不斷改善“硬”“軟”件設施，設立了員工之家活動室，購置了乒乓球桌等健身器材，營造“快樂工作、健康生活”的文化氛圍，深受員工的喜愛和點贊。他們還專門設立“談心室”，讓員工登門傾訴。項目負責人王孝榮和黨支部書記杜海波答疑解惑、排憂解難”成為常態，使“談心室”成為順暢溝通的“連心室”，使黨支部的凝聚力和職工歸屬感不斷加強。

“每當我們工作遇到困難，和同事鬧了矛盾或者心情不好時，杜書記總會第一時間為我們做心理疏導?！薄懊鎸γ嬲勗挷粌H拉近了上下級間的距離，還真正解決了很多問題，感受到大家庭的溫暖?！眴T工們發自內心的“點贊”彰顯著項目凝聚力、向心力的增強。

此外，他們為每一位新入職員工配備“業務+生活+思想”導師，列出技術技能提升清單位，實施“一人一策“培養，調動員工學技術、長本領、提素質的積極性，也促使他們找準人生坐標，盡快融進來、轉角色、出業績?！把劾镉泄?，心中有盼，咱項目部的青年，個頂個的好樣的?！闭勂鹱约旱摹氨?，杜海波滿臉的自豪。

讓黨員成為旗幟和榜樣

在項目建設中，黨員是中堅力量，更是群眾的榜樣。為了讓黨員成為員工眼中的“旗幟”、心中的“榜樣”，項目黨支部積極搭建平臺，找準紅色“支點”。通過選樹身邊的典型，讓黨員成長為身邊看得見、夠得著、可親、可感、可觸的“標桿”，成為一面面引領人、激勵人、鼓舞人的旗幟，成為群眾身邊最具活力的“紅色細胞”。

項目遇到的最大困難就是征地拆遷，杜海波帶領由黨員骨干組成的征遷攻關組。他們堅持“快”字為主，及時入戶查勘，細心向群眾宣傳解決辦法和流程，和群眾拉家?；饷?。跑壞了鞋，磨破了嘴，累彎了腰，他們在長達1年左右的時間里曉之以理，動之以情，啃下一個個難啃的拆遷“骨頭”，完成了全部征拆任務，確保了工程建設順利推進。

二分部經理雷輝負責項目三分之一的工程量，為了保障施工質量與進度，他緊盯一線抓技術、查安全、督進度，對施工難題總是迎難而上，成為施工一線的中堅力量，也帶動著越來越多的職工。“從入職公司到沈白項目部，從星級酒店、村鎮酒店再到工區的毛坯宿舍、隧道口的小單人間，心中落差是難免的，但身邊的榜樣和心中的一腔熱血告訴我，這些都不算什么?！闭缜嗄曷毠埑逃硭f。

黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員示范崗……在一次次攻堅克難中，在一次次的勞動競賽中，黨員發揮先鋒模范帶頭作用，帶動所有的參建人員鉚足了干勁，搶進度，抓質量，保安全，推進項目不斷向前。

讓黨建成為看得見的生產力

為了讓黨建和生產實現深度融合，他們在三個分部都設立黨員攻堅小組，深入開展“黨員技術攻關崗”“黨員安全質量監督崗”“黨員先鋒崗+”等主題活動。他們因地制宜運用“四新”技術，把安全專題黨課延伸到勞務隊伍，把黨員的先鋒模范作用體現在勞動競賽、青年先鋒行動、項目降本增效及施工進度推進等活動全程，有效化解了不良地質、物資匱乏等“卡脖子”問題。

活躍在各個班組的創新小組更是聚焦項目建設堵點、難點積極展開攻關，橋梁墩自動噴淋養護技術、弱爆破配合銑挖頭機械開挖中心水溝技術等都在現場得到了有效應用，同時培養了一批創新型人才。在仰拱防排水施工中，二分部總工石磊發現原有“變徑三通”并不能使環、縱、橫三管有效的連接。針對此事，他連續數日跟班作業，根據現場實際情況，制定尺寸，最終確定“新型變徑三通”的形式?！靶滦妥儚饺ā睓M向導水管與環、縱兩管接頭呈130°夾角，能有效改善“原有變徑三通”90°夾角連接不牢固的問題，并且解決了水中的硅鈣化合物凝結沉淀導致排水堵塞問題，得到了監理單位和業主單位的好評。

在創新黨建﹢模式帶動下，該項目先后榮獲業主先進基層黨組織、優秀試驗室、優秀拌和站等稱號，各項工作持續領跑全線。

開展紅色教育活動

（中鐵十五局五公司 趙純杰 張臻月）